会计做兼职可以,但千万别栽在兼职的公司!
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公司的内控制度还是说一套做一套吗?你的公司还是领导“一只笔”审批吗?
《主要业务循环过程中内部控制》涉及
一、采购业务流程的内控设置及优化
①招投标环节的内部控制怎么设置?
②如何从财务的角度把住合同签订的风险?
③不同行业公司内控管理要点有哪些区别?
二、收入业务流程的内控设置及优化
①业务人员的飞单能控制住吗?
②财务人员如何从内控的角度参与合同签订流程?
③为什么甲公司的业务人员能绕开财务的管理进行发货?
三、其他业务流程的设置及内控完善的实操方法与技巧
①拟上市公司内控管理该如何进行提前梳理?
②集团内控与单体公司内控的差异是什么?
③如何平衡内控工作的成本与效益
3、根据自己的胜任能力,量力而行。
代理记账会计要根据自己的能力和特长,在一个行业或比较接近的行业中选择企业,俗话说,隔行如隔山,不要涉猎多个行业,我们的时间和精力有限,难以进行深入的研究。不能承揽自己不能胜任的业户。
4、健全财务手续,划清经济责任。
代理记账会计在上任前,首先,应主动和企业签订聘用协议,明确双方的权利和义务。
其次,一定要把住交接关。对烂摊子,不能轻易接手。
有的企业前任会计因为某种原因不辞而别,新任会计更应当谨慎从事,把“丑话说在前头”。
必要时应当建议老板聘请中介机构审计后监交。
在日常工作中对原始单据必须要有交接单,收到多少张原始凭证,多少张附件单据,都得交接清楚,这个交接单不仅可以防止和老板及出纳员之间发生扯皮的现象,而且,面对税务等部门查账,可以证明我们只是兼职会计,老板给我们什么我们就做什么,我们做得这些不是我们会计凭空捏造的。
接收的单据必须手续齐全,经手人、验收人和企业法定代表人(或授权人)亲自签章,打好基础,养成习惯。代理记账会计在辞职前,应提前一段时间向企业写出书面辞呈,让企业负责人提前做好准备。在交接过程中,把应当交代清楚的事项拉出清单,逐一说明,不留任何后遗症。
5、自律勤勉,尽职尽责。
代理记账会计要讲究职业道德,其身要正。
对企业和股东负责,发现问题及时和有关人员沟通,有话说在当面。有的老板不懂税法、缺少风险意识,他们有时候的一些举措也是无意识的,我们发觉后应当及时提醒他,讲明什么事情该做,什么事情不该做,把前因后果说透。必要时提交文字材料。
明智的老板会同情、理解和支持代理记账会计工作的。
至于有的老板在知道了利害关系后仍执迷不悟,代理记账会计必须自己守住底线,把握好尺度,除了在单据、交接单上明确责任外,还应该敢于说“不”。
没有必要为了这几百块钱而把自己推到风口浪尖上去。对得起别人,也要对得起自己。
来源:管理会计互动社区
*本文由久思财税思思老师整理编辑.
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