会计做兼职可以，但千万别栽在兼职的公司！
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公司的内控制度还是说一套做一套吗？你的公司还是领导“一只笔”审批吗？
《主要业务循环过程中内部控制》涉及
一、采购业务流程的内控设置及优化
①招投标环节的内部控制怎么设置？
②如何从财务的角度把住合同签订的风险？
③不同行业公司内控管理要点有哪些区别？
二、收入业务流程的内控设置及优化
①业务人员的飞单能控制住吗？
②财务人员如何从内控的角度参与合同签订流程？
③为什么甲公司的业务人员能绕开财务的管理进行发货？
三、其他业务流程的设置及内控完善的实操方法与技巧
①拟上市公司内控管理该如何进行提前梳理？
②集团内控与单体公司内控的差异是什么？
③如何平衡内控工作的成本与效益
3、根据自己的胜任能力，量力而行。
代理记账会计要根据自己的能力和特长，在一个行业或比较接近的行业中选择企业，俗话说，隔行如隔山，不要涉猎多个行业，我们的时间和精力有限，难以进行深入的研究。不能承揽自己不能胜任的业户。
4、健全财务手续，划清经济责任。
代理记账会计在上任前，首先，应主动和企业签订聘用协议，明确双方的权利和义务。
其次，一定要把住交接关。对烂摊子，不能轻易接手。
有的企业前任会计因为某种原因不辞而别，新任会计更应当谨慎从事，把“丑话说在前头”。
必要时应当建议老板聘请中介机构审计后监交。
在日常工作中对原始单据必须要有交接单，收到多少张原始凭证，多少张附件单据，都得交接清楚，这个交接单不仅可以防止和老板及出纳员之间发生扯皮的现象，而且，面对税务等部门查账，可以证明我们只是兼职会计，老板给我们什么我们就做什么，我们做得这些不是我们会计凭空捏造的。
接收的单据必须手续齐全，经手人、验收人和企业法定代表人（或授权人）亲自签章，打好基础，养成习惯。代理记账会计在辞职前，应提前一段时间向企业写出书面辞呈，让企业负责人提前做好准备。在交接过程中，把应当交代清楚的事项拉出清单，逐一说明，不留任何后遗症。
5、自律勤勉，尽职尽责。
代理记账会计要讲究职业道德，其身要正。
对企业和股东负责，发现问题及时和有关人员沟通，有话说在当面。有的老板不懂税法、缺少风险意识，他们有时候的一些举措也是无意识的，我们发觉后应当及时提醒他，讲明什么事情该做，什么事情不该做，把前因后果说透。必要时提交文字材料。
明智的老板会同情、理解和支持代理记账会计工作的。
至于有的老板在知道了利害关系后仍执迷不悟，代理记账会计必须自己守住底线，把握好尺度，除了在单据、交接单上明确责任外，还应该敢于说“不”。
没有必要为了这几百块钱而把自己推到风口浪尖上去。对得起别人，也要对得起自己。
来源：管理会计互动社区
*本文由久思财税思思老师整理编辑.
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